La tendencia concursal consolidada a lo largo de los últimos tres años está, en estos momentos,  en cuestión. La evolución de los concursos parece embarcada en una vertiginosa montaña rusa. Si el ejercicio comenzó con un espectacular ascenso en tasa interanual del 46% en la estadística concursal, rompiendo así de manera espectacular con 38 meses consecutivos de caída, en febrero se retomó la senda bajista con un descenso de nada menos que el 16%; sin embargo, los números de marzo vuelven a dar la vuelta a la situación: el mes pasado se iniciaron 386 nuevos procesos formales de insolvencia, un aumento del 6,3% sobre el mismo mes de 2016. En abril del año pasado tuvieron lugar 376 concursos, esa es la marca a batir. A priori, hay posibilidades de que la tasa caiga de nuevo por un efecto meramente de calendario: el año pasado la Semana Santa fue en marzo, mientras que este año cae en abril.

La economía española volverá a batir este año al resto de socios de la Unión Europea. Nuestro Gabinete de Estudios Económicos, ha elevado la previsión de crecimiento para 2017, del 2,5% al 2,7%. La mejora del empleo y del comercio a nivel mundial y el impulso que están dando a la inversión empresarial están detrás de esta mejora de las perspectivas. Por tanto, nuestra economía pisa el acelerador, pero en una carretera donde pronto vendrán curvas peligrosas. Más allá de las conocidas curvas de Trump o del divorcio entre Reino Unido y la Unión Europea, cuyo papeleo acaba de comenzar a tramitarse, hay más peligros en el camino que España no debe ignorar.

Las ampliaciones de capital están en mínimos históricos en España; entre enero y febrero, el importe movilizado por las sociedades mercantiles es de 6.901,3 millones de euros, según los cálculos de nuestro Gabinete de Estudios Económicos. Es el nivel más bajo registrado en los dos primeros meses del año desde la instauración del euro como moneda oficial. Pero strong>¿qué sectores dominan las ampliaciones de capital? Los más relevantes son precisamente aquellos que están íntimamente ligados al origen de la crisis económica de la que España está tardando casi 10 años en recuperarse: sector financiero, construcción e inmobiliario.

Un viejo chiste de economistas sostiene que la economía es la única profesión en la que dos personas pueden lograr el mismo premio Nobel por decir justamente lo contrario. Otro, igual de cáustico, asegura que lo mejor de ser premio Nobel de economía es que ya puedes hablar de todo con la autoridad que concede el galardón.

Los dos chistes, sin embargo, son verdad, como el hecho de que puede ser cierto que una economía crezca de forma sostenida durante un trienio un 2,5% -es el caso de España- y, al mismo tiempo, tener significativas vulnerabilidades.

El número de empresas que han entrado en concursos de acreedores desde el año 2008 rebasó en el pasado mes de febrero la frontera de las 50.000 sociedades y se situó en 50.135, según los datos de nuestro Gabinete de Estudios Económicos. El promedio es de prácticamente 22 muertes empresariales por cada día hábil. Es cierto que no todas las empresas que entran en concurso terminan cerrando irremediablemente, pero el porcentaje de las que logran sellar un convenio con los acreedores se mantiene de manera pertinaz por debajo del 5% y, en todo caso, esos acuerdos nunca son una garantía para la viabilidad a medio y largo plazo de las empresas.