Si usted tiene la suerte o la desgracia -hay gustos para todos- de vivir en el centro de alguna de las grandes ciudades españolas, seguramente se haya dado cuenta del fenómeno. En escaparates de locales antes vacíos o de otros en los que algún negocio de barrio cerró sus puertas, desde tiempo se exhiben carteles con la frase de “Se alquila” o con la de “Se vende” sobre fotografías a color y planos de viviendas. Las inmobiliarias, que crecieron como setas al calor de la burbuja y menguaron aceleradamente cuando la crisis recorrió España, han vuelto a instalarse en las calles que recorremos con frecuencia. Si usted, por el contrario, vive en el extrarradio de una gran ciudad o en algún barrio junto a lo que antaño era el límite con el campo, habrá visto por su parte crecer allí promociones inmobiliarias de esas que anuncian a bombo y platillo modernas viviendas en comunidades con garaje, piscina y hasta gimnasio. Son solo dos ejemplos del día a día, pero la multiplicación de inmobiliarias y el regreso de las grúas dan una idea de la fortaleza que han recobrado los sectores vinculados al ladrillo.

La nueva fecha de término es el 31 de octubre. Nadie desea una salida abrupta del Reino Unido de la UE y Europa ha optado por otorgar una prórroga de seis meses a Theresa May antes de exponerse a los efectos imprevisibles de un Brexit sin acuerdo. La amenaza, por tanto, continúa ahí, paralizando decisivas iniciativas europeas -como la arquitectura ya pactada para prevenir futuras crisis financieras en la Unión-, comprometiendo la ya debilitada actividad económica de la región; y manteniendo en vilo a decenas de miles de empresas europeas que tienen en el Reino Unido uno de sus principales mercados.

Las grandes cifras ayudan a entender lo que está en juego. La UE supone el 47% del mercado de las exportaciones británicas de bienes y el 49% de las de servicios y el flujo bilateral se cuenta por billones de euros. Si centramos el foco en España, el Reino Unido es el segundo destino más importante de la inversión española en el exterior, del mismo modo que España lo es del Reino Unido, y el quinto si lo que se mide son las exportaciones, según la información de la Secretaría de Estado de Comercio. Los intercambios de bienes y servicios entre ambos países rondan los 30.000 millones de euros y son más de 10.000 las empresas españolas que venden sus productos en el mercado británico.

Las ampliaciones de capital cerraron el mes de marzo con un retroceso de casi el 12% y 2.047,9 millones de euros registrados. Se trata de del nivel más bajo para el mes de marzo desde 2016. Pese a ello, lejos de ser un descenso generalizado, la mayor parte de los sectores han experimentado incrementos en los importes canalizados a través de este mecanismo de financiación interna. Eso sí, ha habido caídas notables, decisivas en el sesgo negativo de la trayectoria de las ampliaciones de capital, como han sido las del sector financiero y la industria manufacturera. Pero también han tenido lugar notables excepciones, en especial en los casos de comercio, construcción y actividades inmobiliarias. Y es que, como ocurre con la meteorología, en el caso de las ampliaciones de capital, nunca llueve a gusto de todos.

La actividad concursal despierta y lo hace abruptamente. El número de concursos de acreedores iniciados por sociedades mercantiles creció en el primer trimestre del año un 16,1%, hasta alcanzar la cifra de 1.119, el dato más elevado desde el año 2015. Esto tiene lugar en un momento en el que ruido de los tambores de la desaceleración se ha hecho más evidente. Uno de los datos más llamativos en esta estadística concursal es el de la industria manufacturera, cuya evolución constituye la primera voz de alarma, al registrar fuertes incrementos de dos dígitos. Este sector es esencial para las exportaciones españolas y constituye uno de los pilares del actual ciclo expansivo, así como una de las herramientas clave para diversificar una economía que actualmente está volcada en las actividades de servicios. Pues bien, lo ocurrido es que la industria manufacturera ha registrado 170 concursos en el primer trimestre, un 20,6% más que el año pasado y una cifra no vista desde el ejercicio 2015.

Las ampliaciones de capital son un mecanismo de las empresas para financiarse apelando a sus accionistas y a inversores, que deciden apostar por el futuro de la empresa suscribiendo acciones. El dinero captado a través de ampliaciones puede tener diversos destinos, financiar el circulante, reforzar capital o impulsar la actividad exterior, por ejemplo, pero en todo caso supone una señal de confianza de la propia empresa en el mantenimiento de su actividad y en las perspectivas económicas. Pues bien, lo que el tejido empresarial se está encontrando delante es una densa niebla de incertidumbre. Las perspectivas económicas siguen siendo relativamente positivas, aunque cada vez menos y con claras señales de desaceleración. Sin embargo, lo que más preocupa son los numerosos frentes de resultado incierto, como la guerra comercial o el Brexit, cuyas potenciales consecuencias son extremadamente difíciles de calibrar. Y este espeso mar de niebla también está afectando a las ampliaciones de capital: después de un comienzo de año fulgurante, con un crecimiento superior al 57% en enero, las ampliaciones han virado bruscamente hacia una tendencia bajista. Así, el mes de febrero marcó un nuevo mínimo histórico, con unos importes de 2.926,3 millones de euros, una caída del 17,3% respecto al mismo mes del año pasado, según los datos publicados en el Radar Empresarial elaborado por nuestro Gabinete de Estudios Económicos.